既然要做有生命力的文创,那就应该最大范围地“活跃”起来,运用超前思维结合当下热点,进一步去影响人们的生活方式
在“文创”这一概念风行起来的很多年前,各大旅游景点、博物馆、展览馆中就不乏类似产品,只是彼时,它们有一个更加耳熟能详的名字——纪念品。传统的纪念品商店走过几十年的发展路径,渐渐由于环境狭窄保守、卖品种类单一、设计缺乏新意,日渐成为游客心目中“画蛇添足”的景点附着物,以及随之忽略的参观盲区。
在“将博物馆带回家”理念大为流行的今天,我们留意到受众对具有文化附加值的产品需求异常旺盛。近年来系列“文创”产品的推陈出新,在吸引公众眼球的同时,日益成为各大景点相得益彰的文化名片。蓬勃的发展当然令人感到欣喜,同时也引发我们进一步思索:在时尚快速更迭的今天,大家更容易“喜新厌旧”,也许某款文创产品今天还是“爆款”,红上三五个月就快速落寞,又成为蒙上薄尘的滞销货色。文创单位很容易陷入不断追赶市场流行的怪圈,随着大量同质化严重的“小清新”产品不断出炉,公众的审美疲劳越加明显——越是趋从,越容易被抛弃,最后再度沦落到以前纪念品商店无人问津的局面。
要预防这种隐忧,我们还是要回到最初的问题上:文创的生命力到底在哪里?
首先,既然要做有“生命力”的文创,那就应该最大范围地“活跃”起来,运用超前思维结合当下热点,进一步去影响人们的生活方式。植入若干创意品牌只是前人早已尝试过的“小格局”,只有积极打破各种文化形态之间的界限,极大延展甚至突破传统文创概念,才能缔造属于自己的文创大风貌。
其次,具有“生命力”的文创,既要能够“活跃”得起来,又要“沉静”得下去,着重开发IP的深层次内涵,杜绝粗制滥造。在杜甫草堂文创环境的打造中,有一个细节让笔者印象深刻:在维护旧有格局的基础上,新增建筑严格遵循川西民居特有的建筑布局,全部聘请45岁以上的传统匠人手工搭建。这种“匠人之风”以及其所严格缔造的建筑作品,也是草堂文创中至关重要的组成部分。
要想让文创发展越来越具有活力,我们应该做好有突破性和洞见力的文创,而不是人云亦云的文创;要精心雕琢品牌文创,而不单纯只是“物件文创”;要做好具备精神附加值的深度文创,而不是浅层附加值的消费文创。这也正好契合十九大报告中所提出的文化创新思路:“健全现代文化产业体系和市场体系,创新生产经营机制……培育新型文化业态。”
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